提升精細化管理，加強體系化建設

——產業公司召開管理研討會

為貫徹落實集團黨員大會相關部署要求，進一步提升管理能力、促進管理創新，持續推動公司高質量發展走在前列，產業公司組織召開管理研討會。集團副總經理、公司董事長張海榮出席會議，公司總經理劉衛東主持會議，全體員工參加會議。

會上，公司經營層和員工代表結合公司實際情況，從“經營管理、風險防范、文化賦能、人才強企”四項能力提升方面分別作了交流發言，提出了加強數字化管理、樹立主人翁意識、加強房產稅籌劃、改進物業收費模式、強化青年隊伍建設、提高風險防范意識和筑牢安全防線等與公司發展休戚相關的建議及意見。

劉衛東對下一步工作提出三點要求：一是充分調動員工積極性，鼓勵和引導員工主動為公司發展提出合理化建議；二是領導干部要切實發揮表率作用，帶頭示范、帶好隊伍，促進公司全面發展、共同進步；三是積極推進項目化管理，將建設性建議或意見整理成冊，按照時間節點落實到具體工作中，確保取得實效。

張海榮總結講話中指出，一是要以成績歸零的心態謀劃2021年工作，凝心聚力、砥礪前行，力爭取得更大成績；二是要以更加務實的舉措落實各項工作，不斷提升招商引資工作水平，加強數字化管理、精細化管理，妥善解決歷史遺留問題，推動公司高質量發展再上新臺階；三是要以更加飽滿的熱情投入到工作中，堅持做到“三個不習慣”：每天不到管理現場不習慣，每天不反思自我提升自我不習慣，未將市場化、體系化管理理念運營到公司經營管理中不習慣。